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2020年第二季度孺子牛团队建设训练日
发布时间:2020-08-04

8月2日,孺子牛第二季度团队建设训练日在东莞总部进行,本次训练共有80多名员工参与,由中山大学长期拓展合作伙伴谢老师团队主持。本次团建主题为:“领导力及团队协作”。所有员工热情饱满,从各种游戏中深刻的体验到团队协作的重要性。


一、考验各组迅速组建团队能力,选出组长,定队名和口号


二、小游戏之——决战沙场

模拟企业整体运营管理,在指定区域内布满地雷和手榴弹,士兵蒙上眼睛, 在司令与指导员的指导下士兵进行一场激烈的雷战.每小组选出指挥官一名(指挥官不能说话要想办法表达看到的场景传达给司令员), 司令官一名(司令员要背对战场大声描述自己所看到指挥官传达的信息指挥战场上的士兵作战),执行士兵一名,在指定的场地内赢得战斗的胜利。

项目体会

提升团队成员协作与沟通的能力;团队成员之间的换位思考;学习管理知识,掌握管理技巧;分析市场、制定战略、组织生产、整合营销;能有效提高经营管理和执行能力、获利能力;体验信任,感受责任。



三、小游戏——集体抛水瓶

每人手拿一瓶矿泉水,小组绕成一个圈,大家将水同时抛起,然后每个人接住自己前面同事的水瓶,整队人员同时接到水瓶算完成一组。但是这个游戏不仅仅考察大家的默契,还要考察领导者组织规划的能力,要先定出合理的目标,如果定的目标和实际完成量相差很大,即使完成量最高也不一定是最终赢家。

项目体会

触手可及和遥不可及的目标都不是目标,需要充分了解团队各成员的实力合理制定目标。


四、小游戏——汉诺塔

团队在各种条件下完成圆盘从左杆移到右杆:首先大家要研究方法,找出其中规律。有五个星星图案(写有12345,并且相应星星大小)大星星不能压到小星星上面将五个星星从A点移到C点,每个队员轮流移动,一次只能移动一个,并且一次只能出场一个队员,用时最短的队伍为获胜组。

项目体会

如何生动理解执行力;如何在竞争激烈的市场中胜出;团队要在新的形势下不断积极面对变化、迎接挑战、优化流程、提升组织效率。




五、小游戏——盗梦空间

30张图片给到小组。组员要根据图片之间的关联性,以语言沟通的方式,将这30张卡片2分钟内正确排序。失误越少得分越高。

项目体会

理解建立沟通文化和环境的重要性;理解沟通对组织效益提升的重要性;全方位理解沟通的内容、方式、渠道、心态等要素。



 

六、最后一个游戏——穿越雷区

在一片“雷区”面前,一个组要想在短时间内走出雷区是不可能的,在游戏刚开始时4个小组分开作战,导致时间过去了很久还只能走出一半雷区,这时几个小组的管理者才发现这个游戏几个小组是一个整体,只有合作才能最快找到安全路线,大家改变了策略分工协助在挑战时间内以最快的速度找到了安全路线,4个组都完成了挑战。

项目体会

突破思维定势、积极创新、敢于尝试; 正确看待竞合、提升博弈能力,理解大局观; 个人专长发挥与团队成功;资源的有效利用; 团队成员间的有效沟通与协作。




本次团队建设训练由刚开始的组与组之间竞争关系,到最后组组之间又合为一个团队共同完成挑战。所有员工激情饱满,以组为中心团结一致共同完成看似不可能的任务;让员工都从游戏中体会到团队团结一致的重要性,一个优秀的团队应该是团结、信任、协作、互相交流,以及作为一名合格的领导该有的魄力、思维和组织领导能力!

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